ОБЩА ИНФОРМАЦИЯ

Обосновка

Грантовата схема „Финансово устойчиво гражданско общество – Заедно за каузи“ е обоснована от неотложната структурна необходимост в екосистемата на българските граждански организации да развиват своя капацитет за набиране на средства. В продължение на повече от десетилетие неправителствените организации (НПО) и читалищата се сблъскват със системен недостиг на финансиране, който значително затруднява тяхната оперативна независимост, обществено влияние и дългосрочна ефективност.

Националният контекст се характеризира с остър недостиг на предвидими, дългосрочни механизми за публично финансиране. Тази структурна нестабилност подкопава способността на НПО и читалищата да бъдат двигател на трайни социални промени и да останат надеждни стълбове на мобилизацията на общностите.

Основна цел

Основната цел на Схемата за безвъзмездна финансова помощ „Финансово устойчив граждански сектор – Заедно за каузи" е да укрепи финансовия и организационен капацитет на НПО и читалищата, като им даде възможност да изпълняват ефективно своите мисии и да работят по-добре със своите общности.

Грантовият компонент за финансова устойчивост насърчава разработването на устойчиви модели за генериране на приходи, свързани с мисията на организациите, като намалява зависимостта от външни (проектно базирани) източници на финансиране. В рамките на компонента ще бъдат привлечени допълнителни ресурси, което представлява пряка и незабавна възможност за увеличаване на въздействието на мярката и за гарантиране на устойчивост и финансова жизнеспособност.

НПО и читалищата ще имат възможност да привличат допълнителни източници на финансиране, които ще им позволят да прилагат резултатно-ориентирани практики за постигане на финансова независимост и устойчивост.

Специфични цели

• Укрепване на капацитета на НПО и читалищата за набиране на средства;

• Увеличаване на финансирането за НПО и читалищата от частни дарители;

• Подкрепа за развитие на капацитет за дейности, свързани с мисията на организациите;

• Разширяване на базата от лица, които пряко и финансово подкрепят мисията и дейностите на НПО и читалища.

Грантовата схема се основава на цялостна логическа рамка, предназначена да генерира измерими промени в средата на гражданските организации и читалищата в България.

На стратегическо ниво се очаква Грантовата схема да постигне:

• Увеличаване на броя на българските граждани, които активно подкрепят или участват в дейности на граждански организации, включително нарастване на броя на мобилизираните доброволци и дарители на НПО и читалищата.

• Промяна в организационните модели на НПО и читалищата с цел осигуряване на по-голяма финансова устойчивост на дейностите за постигане на мисиите на организациите.

В грантовата схема се очаква постигането на промени и в конкретни тематични области. Тематично резултатите се групират, както следва:

• Резултати, свързани с изграждане на капацитет чрез укрепване на способностите за фондонабиране: гарантиране, че служителите и доброволците усвояват умения за мобилизиране на ресурси, финансово планиране и съвременни дигитални комуникации с общността.

• Резултати, свързани с организационните модели чрез подкрепа за развитие на капацитет за постигане на мисията: стимулиране на трайни промени в управленските модели чрез диверсифицирани партньорства и усъвършенствани комуникационни канали.

• Финансови и ресурсни резултати чрез увеличаване на финансирането от частни дарители: пряко подобряване на финансовото състояние чрез привличане на нетрадиционни финансови източници и иновативни финансови инструменти.

• Резултати, свързани с обществената подкрепа чрез разширяване на базата от поддръжници: превръщане на пасивните наблюдатели във финансови поддръжници и създаване на широка, устойчива обществена основа и ангажираност към гражданските каузи.

Допустими кандидати по настоящата процедура са български НПО и читалища, които искат да получат безвъзмездна финансова помощ. Партньорството не е задължително – проектите могат да бъдат реализирани както самостоятелно, така и в партньорство с други организации.

Приветстват се партньорства в рамките на България, както и в сътрудничество с швейцарски организации, включително обмен на опит, консултации или тематичен принос. Участието на такива организации може да бъде формализирано чрез партньорски роли или на ниво заинтересовани страни. Независимо от формата, добавената стойност от подобно сътрудничество следва да бъде ясно обоснована.

В рамките на настоящата процедура партньори могат да бъдат и Швейцарски неправителствени или публични организации, регистрирани в Швейцария най-малко една година преди крайния срок на настоящата покана.

Програмата допуска участието и на асоциираните партньори, които имат право да участват в проектите, но не могат да получават средства от програмата. Такива партньори могат да са юридически лица, регистрирани в България или Швейцария.

Важно!

Всеки български кандидат или партньор трябва да бъде независим от правителствени структури, публични власти (местни и национални), политически партии, религиозни организации и търговски компании. Ако такива субекти участват в управлението на дадена кандидатстваща организация, те могат заедно или поотделно да притежават само малцинствен дял от гласовете в Общото събрание и в Управителния съвет в сравнение с представителите на гражданското общество.

Политическите партии и социалните партньори, включително работодателски организации, браншови асоциации и синдикати, не могат да бъдат кандидати по настоящата грантова схема.

Ограничения за финансиране

• Брой проекти: Няма ограничения в колко проекта може да участва като кандидат или партньор една организация в рамките на настоящия конкурс.

• Общ лимит на финансиране: Дадена организация може да участва като кандидат или партньор в повече от един проект, но общият размер на финансирането, получено от една организация в рамките на целия Механизъм, не може да надвишава 250 000 CHF (с еквивалент в EUR).

Този лимит ще бъде проверяван на етапа на кандидатстване. Ако кандидатстваща организация с проектното предложение надхвърля лимита, предложението се отхвърля на административно основание. Ако една организация е участвала като кандидат или партньор в няколко броя проектни предложения в рамките на настоящият конкурс и надхвърля лимита с общата сума по всички тях, само последното постъпило по време предложение се отхвърля на административно основание.

Основни видове допустими дейности

• Развитие на капацитет за набиране на средства: инициативи, насочени към повишаване на способността на НПО и читалищата да осигуряват финансови ресурси чрез разработване и прилагане на ефективни стратегии, инструменти и техники за фондонабиране.

• Диверсификация на частните източници на финансиране: дейности за разширяване на финансовата база чрез привличане на разнообразни частни източници извън традиционното грантово финансиране, включително индивидуални дарители и корпоративни партньорства.

• Фондонабирателни събития: обществени и общностни инициативи, периодични събития, peer-to-peer кампании и виртуални фондонабирателни кампании.

• Комуникационни дейности и насочени към повишаване на информираността: кампании за повишаване на обществената осведоменост, създаване на съдържание и стратегии за социални мрежи.

• Дигитален маркетинг и комуникация: дигитално съдържание, управление на социални мрежи, уебсайтове и онлайн стратегии за фондонабиране.

• Подкрепа за социално предприемачество: дейности за развитие на социално предприемачески инициативи чрез използване на подходи и инструменти за фондонабиране, които подкрепят мисията на организациите.

Недопустими дейности

Следните видове дейности са недопустими:

• Покупка на земя или недвижими имоти;

• Придобиване на активи или строително-ремонтни дейности, които не са пряко свързани с целите на проекта, изпълнението му или цялостния организационен капацитет на водещия кандидат/партньорите;

• Текущи дейности, които вече са финансирани от други източници;

• Индивидуални стипендии за участие в образование или обучение.

ЗА ПОВЕЧЕ ИНФОРМАЦИЯ ОТНОСНО ДОПУСТИМОСТТА НА ДЕЙНОСТИТЕ СЕ ОБЪРНЕТЕ КЪМ НАСОКИТЕ ЗА КАНДИДАТСТВАНЕ.

Бюджетът е разпределен между две нива, в зависимост от опита на организацията:

- Ниво „Начинаещи": Кандидатстващи концепции безвъзмездно финансиране за 8 000 – 10 000 EUR, с продължителност до 12 месеца

- Ниво „Напреднали": Кандидатстващи за Кандидатстващи концепции безвъзмездно финансиране за 20 000 – 25 000 EUR, продължителност: до 12 месеца

Схемата за безвъзмездна помощ „Финансово устойчиво гражданско общество – Заедно за каузи“ е структурирана като покана за кандидатстване на един етап – кандидатите подават разработени предложения на концепции за проекти, които се подлагат на оценка и подбор въз основа на набор от критерии за оценка. Подадените кандидатури първо ще преминат етап на проверка за административна допустимост, а допустимите на административна проверка предложения ще преминат Техническа оценка.


РЕЗУЛТАТИ

Резултати от кандидатстването ще бъдат обявени на уебсайта на Механизма.

ВЪПРОСИ И ОТГОВОРИ

Кандидатите могат да задават официално въпроси, свързани с процедурата, не по-късно от 14 работни дни преди крайния срок. Въпросите се изпращат единствено по електронна поща на адрес: zaedno@swissCETF.bg.

Отговори на въпросите ще бъдат публикувани в рамките на 7 работни дни след получаването на всеки въпрос в раздела „Въпроси и отговори" на www.swissCETF.bg. Програмният оператор ще предоставя само общи насоки и няма да дава предварителни становища относно допустимостта.

Въпрос Дата на получаване Отговор от Програмния оператор Дата на публикуване
В допълнение на изпратените от нас въпроси, моля да отговорите на още 1:

ВЪПРОС 6: Бюджет
Към таблицата на бюджета в апликационната форма има уточнението „Важно: Общата сума на разходите за всички работни пакети не трябва да надвишава общата очаквана набрана сума.“ Тази теза не е развита по този начин в насоките за кандидатстване, където ясно са описани видовете допустими разходи. Моля, да уточните дали в израза „общата набрана сума“ се има предвид набраните дарения от кампанията по проекта заедно със съответните получени средства от настоящата покана (гранта) или нещо различно.

Благодарим предварително за отговорите. С уважение,		 10.08.2026 Въпрос 6: Под „общо набрана сума“ се има предвид набраните дарения от кампанията. 12.08.2026
Уважаеми колеги,

Във връзка с подготовката на концепция за проектно предложение по Схема за безвъзмездна финансова помощ „Финансово устойчив граждански сектор - Заедно за каузи“ (CETF-2026-GFL2), Фондация „Мама има работа“ (ЕИК 207621870) отправя следните въпроси:

1. Определяне на ниво на кандидатстване (Начинаещи/Напреднали):
Организацията ни има приходи от два различни източника през последните две години:
- Дарения от индивидуални/корпоративни дарители: 2024 г. - около 3 000 EUR; 2025 г. – около 500 EUR. /тотал ок. 3 500 EUR/
- Приходи от стопанска дейност (продажба на услуги в подкрепа на мисията ни, извън дарителска дейност): 2024 г. - около 1 500 EUR; 2025 г. - около 5 500 EUR. /тотал ок. 7 000 EUR/

2024 + 2025 година - общо около 10 500 EUR.

Моля за потвърждение: приходите от стопанска дейност (продажби), които не представляват дарение, а насрещна доставка на услуга, включват ли се в изчисляването на „опит в набирането на средства от индивидуални/корпоративни дарители за последните 2 години“ по т. 8 от Насоките, което определя нивото на кандидатстване (Начинаещи до 10 000 EUR / Напреднали над 10 000 EUR)? Или се вземат предвид единствено приходите с характер на дарение, въпреки че проектът предвижда и развитие на социално предприемачество?

2. Допустимост на приходите от социално предприемачество за целите на RBF механизма:
Проектната ни концепция предвижда развитие на съществуваща дигитална платформа (JobBoard) чрез генериране на приходи от B2B партньорства/абонаменти на работодатели, в подкрепа на мисията на организацията (модел на социално предприемачество). Моля за потвърждение, че приходите от този тип дейност могат да се третират като „набрана сума“ за целите на механизма за финансиране, основано на резултати (RBF) и съответните междинни/финални плащания по проекта, съгласно допустимата дейност „Подкрепа за социално предприемачество“ (т. 10 от Насоките).

Благодарим предварително за отговора.		 07.08.2026 Въпрос 1: приходите от продажби като част от стопанската дейност на организацията не се включват в сумата за определяне на оборота от фондонабиране, а се вземат предвид дарения от индивидуални и корпоративни дарители. Единствено изключение може да се направи за спонсорства, които са приходи от стопанска дейност, но можем да ги включите към оборота по фондонабиране и попада в обхвата на посочената дефиниция за фондонабиране.

Въпрос 2: допустими приходи от фондонабиране са посочени в раздел 11 от насоките. В случая, ако платформата не е краудфъндинг платформа (а според описаното не е), приходите от нейното използване като такси не могат да се считат за допустими приходи от фондонабиране. Моля вижте и дефиницията за фондонабиране в началото на посочения раздел.		 12.08.2026
Здравейте,

Благодарим Ви за бързия и изчерпателен отговор на предходното ни запитване. При подготовката на проектното предложение и след подробен преглед на формуляра за кандидатстване възникнаха още два въпроса, по които бихме били благодарни за Вашето разяснение.

1. Очаквана набрана сума (EUR)
Във формуляра за кандидатстване е предвидено поле „Очаквана набрана сума (EUR)“. Бихте ли уточнили на каква основа следва да бъде определена тази сума? Очаква ли се тя да бъде обоснована спрямо планираните фондонабирателни дейности, целевите групи и реалистичния потенциал на кампанията, или програмата препоръчва друг подход при определянето ѝ?

Целта на въпроса е да планираме реалистично фондонабирателната кампания и да заложим постижима цел, съобразена с очакванията на програмата.

2. Авансово плащане и последващи плащания
Бихте ли уточнили какъв е размерът на авансовото плащане като процент от одобреното безвъзмездно финансиране и каква е схемата на последващите плащания? Интересува ни какъв е механизмът за тяхното изплащане и по какъв начин той е обвързан с постигнатите резултати от фондонабирателната кампания.

Благодарим предварително за отделеното време и съдействието.

С уважение,		 05.08.2026 Въпрос 1: По отношение на размера на очакваната набрана сума следва сами да направите анализ какъв капацитет и опит имате, за да можете да изпълните успешно целената фондонабирателна кампания. Програмният оператор не може да направи този анализ вместо Вас.

Въпрос 2: Моля запознайте се с Насоките за кандидатстване, особено с раздел 9 и следващите. За Ваше улеснение можете да ползвате и предложения калкулатор, за да ви помогне в планирането на работните пакети и тяхното остойностяване.		 10.08.2026
До Програмния оператор,

Във връзка с процедура CETF-2026-GFL2 „Финансово устойчив граждански сектор - Заедно за каузи“ бихме искали да зададем следните въпроси относно тълкуването на условията в Насоките за кандидатстване и Формуляра за концепция.

ВЪПРОС 1: База за определяне на нивото на кандидатстване („Начинаещи“ / „Напреднали“) Критерият за нивата в т. 9 от Насоките реферира към „опит в набирането на средства от индивидуални/корпоративни дарители за последните 2 години“, докато Формулярът иска отделно попълване на поле „Приходи от фондонабиране“ за 2024 и 2025 г. Молим за уточнение:
а) При определяне на нивото и попълване на графа „Приходи от фондонабиране за ....г. (EUR)“ включват ли се в сумата приходи от стопанска дейност/продажби на услуги, които ние определяме като приходи от социално предприемачество (без да сме регистрирани в Регистъра на социалните предприятия)?
б) Финансовите ни отчети отразяват приходите от стопанска дейност съвкупно, като една обобщена величина. Ако определени видове стопанска дейност следва да бъдат разграничени за целите на класификацията или на полето „Приходи от фондонабиране“, по какъв начин и с какви документи следва да представим приходите си по отделните видове стопанска дейност, при положение че годишният отчет не ги разделя?

ВЪПРОС 2: Третиране на pro bono подкрепа като дарителство Разполагаме с pro bono подкрепа, която е остойностена и отразена в нашия бюджет, но поради своя характер не се вписва в годишния финансов отчет на организацията.
а) Взема ли се предвид остойностената pro bono подкрепа при определяне „Приходи от фондонабиране“ и нивото на кандидатстване?
б) Ако се взема предвид, по какъв начин и с какви документи следва да я удостоверим?
в) Признава ли се остойностената pro bono подкрепа (професионална подкрепа) някъде като набрани средства или като разход по проекта или тя остава извън признатите стойности и за двете цели?

ВЪПРОС 3: Допустимост на разходите и признаване на приходите при пилотиране на услуга Т. 7 от Насоките („Устойчивост“) изисква кандидатите да „разработят устойчиви модели за генериране на приходи, свързани с мисията на организациите“ и да „намалят зависимостта от външни източници на финансиране“, а т. 10 предвижда „подкрепа за социално предприемачество“ като допустима дейност. В този смисъл планираме да развием финансовата си устойчивост чрез разработване на конкретна услуга в подкрепа на граждански организации, като пилотираме услугата чрез кампания за разпространение. Молим за уточнение:
а) Допустим разход по схемата ли са дейностите по разработване и пилотиране на такава услуга (напр. разработка на съдържание и инфраструктура, комуникация, промоция, изграждане на продажбен/дистрибуционен канал), доколкото те пряко обслужват изграждането на устойчив модел за генериране на приходи по смисъла на т. 7?
б) Ако тези дейности едновременно генерират приходи от продажби, признават ли се тези приходи като резултат от фондонабиране по механизма 1:1, или се третират отделно и не се броят към набраната сума? Как схемата отчита постигането на целта за устойчивост, при положение че резултатите, обвързани с плащанията, се измерват чрез фондонабирателни постъпления, а не чрез приходи от икономическа дейност, свързана с мисията?
в) Ако приходите от продажби не се броят като набрани средства, по какъв начин следва да ги удостоверим и осчетоводим, за да покажем, че съответният разход е допустим и е постигнал резултата по работния пакет, без да ги смесваме с признатите фондонабирателни постъпления?

ВЪПРОС 4: Разграничение между корпоративно дарение/спонсорство и плащане за услуга Във връзка с допустимите форми на фондонабиране по т. 11 („Партньорства и корпоративни дарения“) молим за уточнение как се разграничава за целите на признаване на набраните средства:
а) корпоративно дарение/спонсорство в подкрепа на кауза (признава се като фондонабиране), от
б) плащане за услуга (продажба).
Води ли се това разграничение по правното основание на постъплението (дарителски договор/договор за спонсорство спрямо договор за услуга), или по друг критерий? Признава ли се като фондонабиране спонсорство, при което подкрепящата организация получава визуализация/логотип?

ВЪПРОС 5: Механика на финалния транш при частично постигане на финансовата цел В т. 17 („Схема на плащания“) текстът описва последващите плащания като обвързани „в съотношение 1:1 с действително набраните средства“, т.е. пропорционално, и дава пример, че при набрани 60% средствата се удвояват. Същевременно таблицата за ниво „Напреднали“ поставя условие за финалния транш „Набрани 80% от общата финансова цел“ и „40% финално плащане (ако общо за целия проект набраните средства са над 80%)“, а таблицата за ниво „Начинаещи“, съответно „Набрани 60% от общата финансова цел“ за финалния транш. Молим за уточнение:
а) Прагът за финалния транш (80% за „Напреднали“, съответно 60% за „Начинаещи“) функционира ли като праг-условие „всичко или нищо“, т.е. при набрани под този процент финалният транш не се изплаща изцяло или се прилага пропорционалният принцип 1:1, при който се изплаща сума, съответстваща на реално набраното? Конкретен пример за ниво „Напреднали“ при примерен бюджет и цел 20 000 EUR: ако до края на проекта организацията набере 79% от целта (15 800 EUR), какъв е дължимият финален транш - нула (защото не е достигнат прагът от 80%), или сума, пропорционална на набраното по механизма 1:1 (при вече изплатени аванс и транш по РП1)?
б) Ако между праговете се прилага пропорционалният принцип, а праговете служат само като контролни точки за предявяване на искане за плащане, потвърждавате ли, че общата изплатена безвъзмездна помощ винаги съответства на реално набраните средства в съотношение 1:1 (до тавана на договорената сума), независимо дали е достигнат конкретният процент по таблицата?		 05.08.2026 По въпрос 1: Моля съобразете дефиницията за фондонабиране в насоките за кандидатстване, а именно: под фондонабиране се разбира процес на планиране, организиране и провеждане на целенасочени дейности и кампании за привличане на финансови средства и дарения в натура в подкрепа на конкретни каузи, инициативи или проекти. В този смисъл, прихода от стопанска дейност не е релевантен.

По въпрос 2: pro bono подкрепата не попада в стойностните индикатори, но може да попадне в количествените (като доброволци, които извършват доброволен труд). В последния случай не се остойностява, но се заявяват количествени стойности (брой доброволци).

По въпрос 3: Няма ограничения за допустимите дейности освен раздел 10 и 11 от Насоките за кандидатстване. За допустимите разходи моля да съобразите раздел 12 от Насоките за кандидатстване.

По въпрос 4: Допустими форми на фондонабиране са както договор за дарение от страна на корпоративен дарител, така и договор за спонсорство, ако са в резултат на фондонабиране (както е дефинирано според Насоките за кандидатстване).

Въпрос 5: Моля вижте предходни отговори по-долу в таблицата.		 10.08.2026
Здравейте,

Имам няколко въпроса относно допустимите дейности, които могат да бъдат финансирани по Грантова схема №2:

• Комуникационни дейности и насочени към повишаване на информираността: кампании за повишаване на обществената осведоменост, създаване на съдържание и стратегии за социални мрежи - допуска ли се наемането на пиар/консултантска компания, която да се заеме с тази дейност и/или да съдейства на организацияа ни с нея?

Фондонабирателни събития: има ли ограничения във формата? Допустимо ли е например организирането на затворени събития, насочени към конкретни потенциални индивидуални/корпоративни дарители? Допустимо ли е финансирането на участие в изложение в сферата на визуалните изкуства, ако приходите от евентуални продажби ще бъдат изцяло реинвестирани в НПО-то? Допустимо ли е наемането на консултант, който да се заеме с фондонабирането, като същевременно обучава организацията ни на добри практики в тази сфера?

• Промяна в организационните модели на НПО и читалищата с цел осигуряване на по-голяма финансова устойчивост на дейностите за постигане на мисиите на организациите. / Резултати, свързани с изграждане на капацитет чрез укрепване на способностите за фондонабиране: гарантиране, че служителите и доброволците усвояват умения за мобилизиране на ресурси, финансово планиране и съвременни дигитални комуникации с общността. - Допустимо ли е наемането на специалист - финансов консултант, с чиято подкрепа да изградим система за управление и оптимизиране на финансите на НПО-то?		 03.08.2026 Няма ограничения във вида на дейностите, с които планирате да фондонабирате. Единствено трябва да съобразите дали са допустими (раздел 10 и 11 от насоките за кандидатстване), както и дали отговарят както на Етичните критерии на програмата. 10.08.2026
Уважаеми колеги,

моят въпрос е дали по Грантова схема 2 са допустими дейности за набиране на средства от училища и детски градини, чрез които те делегират на НПО изпълнението на дейности за работа с уязвими групи. Ежегодно МОН предоставя на училищата и ДГ с концентрация на уязвими групи средства по чл.52а от Наредбата за финансирането. В нея е допустимо образователните институции да предоставят част от средствата на граждански организации - практика, която почти не се използва. В Насоките за кандидатстване по Грантова схема 2 е посочено, че допустимите дейности включват и „Диверсификация на частните източници на финансиране: дейности за разширяване на финансовата база чрез привличане на разнообразни частни източници извън традиционното грантово финансиране, включително индивидуални дарители и корпоративни партньорства.“

Този вид набиране на средства би бил отчитан чрез фактура от НПО за съответното училище/ ДГ.

С пожелание за успехи,		 01.08.2026 Предвидените средства по реда на чл.52а от НАРЕДБА за финансирането на институциите в системата на предучилищното и училищното образование не са допустими приходи, дори ако е налице възлагане по реда на ал. 9.

Моля имайте предвид, че според насоките за кандидатстване под фондонабиране се разбира процес на планиране, организиране и провеждане на целенасочени дейности и кампании за привличане на финансови средства и дарения в натура в подкрепа на конкретни каузи, инициативи или проекти, като допустими форми на фондонабиране са:
• Дарителски кампании;
• Публични и онлайн инициативи;
• Благотворителни събития;
• Партньорства и корпоративни дарения;
• Краудфъндинг платформи.
Моля да съобразите и допустимите дейности съобразно насоките за кандидатстване.		 10.08.2026
Здравейте,

Преди всичко бих искала безкрайно да благодаря от свое и от името на екипа ни за всичко, което правите за гражданския сектор в България. Обръщам се към Вас с въпрос, във връзка с подготовката на проектна концепция по CETF-2026-GFL2 „Финансово устойчив граждански сектор - Заедно за каузи“ бихме искали да уточним начина, по който се определя окончателният размер на безвъзмездната финансова помощ за напреднали организации.

При проект с одобрена БФП от 25 000 евро и заложена цел за набиране на 25 000 евро:

1. Какъв ще бъде общият размер на изплатената БФП, ако организацията набере съответно:
a. 15 000 евро;
b. 20 000 евро;
c. 25 000 евро?

2. Включва ли се авансовото плащане от 20% (5 000 евро) в съотношението 1:1 между набраните средства и предоставената БФП, или авансът се изплаща отделно и не зависи от размера на набраните дарения?

3. Правилно ли разбираме, че напреднала организация може да получи 100% от одобрената БФП при набрани 80% от финансовата цел, ако са изпълнени всички заложени количествени индикатори и останалите условия по двата работни пакета?

4. Ако отговорът на третия въпрос е отрицателен, моля Ви да уточните как се изчислява окончателният размер на БФП при набрани 80% от финансовата цел.

С пожелание за здраве и много успехи!		 31.07.2026 По въпрос 1: Моля вижте отговорите на предишните 2 въпроса във връзка с частично непостигане на финансовите цели.

По въпрос 2: Вашата финансова цел включва и аванса. Ако финансовата ви цел е 25 000 евро, при 100%-товото и постигане вие ще получите 5000 евро аванс и 20 000 евро последващи плащания.

По въпрос 3: При съществено неизпълнение на заложените индикатори и финансови цели, проектът ще подлежи на засилен мониторинг. Ако мониторингът установи, че фондонабирателната стратегия не е изпълнявана стриктно, програмният оператор може да наложи финансови корекции.		 10.08.2026
Уважаеми дами и господа,

Сдружение ............. подготвя проектна концепция по процедура CETF-2026-GFL2 на ниво „Напреднала организация“.

След запознаване с условията относно схемата на плащане и постигането на резултатите по отделните работни пакети бихме желали да получим разяснение по следните въпроси:

1. Частично постигане на количествените резултати Как се определя плащането, когато финансовият резултат е постигнат, но един от количествените резултати е изпълнен частично, например привлечени са по-малко дарители от договорения брой? Прилага ли се пропорционално намаление, оценява ли се всеки резултат отделно, или може да бъде непризнат целият работен пакет?

2. Медицински услуги за индивидуални ползватели Допустимо ли е като проект да се заложи набране на средства за медицински изследвания, профилактични прегледи или други здравни услуги за индивидуални ползватели (например социално слаби лица, хора с увреждания), избрани по предварително публикувани критерии, като организацията плаща директно на лаборатория или лечебно заведение срещу фактура?

Благодарим предварително за съдействието.		 30.07.2026 По въпрос 1: Количествените и качествени резултати се преценяват съвкупно. Броят дарителите не следва да е единствения количествен резултат - примери за видове количествени резултати са също така увеличена членска база, увеличен брой доброволци, увеличен брой участници в петиции и т.н. Програмата е ориентирана към резултатите и несъщественото отклонение само на един количествен резултат при постигнати финансови цели ще подлежи на допълнителен мониторинг и анализ от страна на Оператора.
Проекти, декларираши съществетсвени отклонения от резултатите ще бъдат обект на засилен мониторинг и решенията ще бъдат взимани на база на изводите от него.

По въпрос 2: Посочената от вас цел на фондонабирателната кампания е допустима. Разходването на набраните по време на кампанията средства се извършват съгласно волята на дарителите. Програмният оператор осъществява контрол само върху отпуснатото по схемата финансиране, но не и върху разходването на набраните средства в последствие.		 10.08.2026
Уважаеми дами и господа,

Сдружение ......... подготвя проектна концепция по процедура CETF-2026-GFL2 на ниво „Напреднала организация“.
След запознаване с условията относно схемата на плащане и постигането на резултатите по отделните работни пакети бихме желали да получим разяснение по следните въпроси:

1. Възстановяване на първоначално изплатените 20 % Ако организацията премине успешно обучението, разработи и представи изискуемия подробен проект и стратегия, изпълни всички дейности и резултати, свързани с този етап, но впоследствие не успее да набере пълния размер на заложената финансова цел, ще трябва ли да възстанови изцяло или частично първоначално получените средства?
Моля да уточните в кои конкретни случаи тази сума се запазва от организацията и в кои случаи подлежи на пълно или частично възстановяване.

2. Минимален праг за последващо плащане Съществува ли минимален праг на набраните средства, под който организацията няма право на последващо плащане?
По-конкретно, ако организацията набере по-малко от 40% от общата финансова цел, то изплаща ли се пропорционална част от безвъзмездната помощ, съобразена с реално набраната сума или не се извършва последващо плащане за съответния работен пакет?

3. Изпълнени количествени резултати, но непостигната финансова цел Как се процедира, когато организацията е изпълнила всички количествени и нефинансови резултати по работния пакет, например, но е набрала по-малко от заложената за съответния работен пакет сума?
Отговорите на тези въпроси са важни за определянето на реалистична финансова цел и за ограничаване на риска организацията да поеме разходи, които впоследствие няма да могат да бъдат компенсирани.

Благодарим предварително за съдействието		 30.07.2026 По въпрос 1: Процедурата CETF-2026-GFL2 прилага механизъм за финансиране, който ще бъде използван - Results-Based Financing (RBF), при което средствата се обвързват с предварително определени резултати, а плащанията се извършват след потвърждение, че резултатите са постигнати.
Първоначалната сума от 20% за ниво „Напреднали“ (40% за ниво „Начинаещи“) следва да обслужи стартирането на дейности като кампании, комуникация, популяризиране и ангажиране на дарители. Последващите плащания в размер до сумата на набраните средства ще бъдат необходими за изпълнение на дейностите, описани в разработената след обучението стратегия.
Ако не бъдат постигнати изцяло или частично финансовите цели, организацията няма да получи финансиране или съответно ще трябва да го възстановява.

По въпрос 2: Проекти, които декларират съществено отклонение от финансовата цел ще се третират като рискови и ще подлежат на засилен мониторинг. Действията на програмният оператор относно неизпълнение на дейности и непостигане на заложените резултати ще бъдат съобразно констатациите от мониторинга и събраните доказателствени материали за положените усилия и добросъвестността на финансираната организация.

По въпрос 3: Моля вижте отговорите на въпрос 1 и 2		 10.08.2026
Здравейте,

Организацията ни е регистрирана в ТРРЮЛНЦ на 25.07.2026г. и проявяваме интерес за участие в схемата на ниво „Начинаещи“. Поставеното изискване за допустимост на кандидатите „регистрация до 1 година от датата на обявяване на конкурса“ очевидно изисква кандидатите да са регистрирани след 10.07.2025г. С това изискване поставяте ли ограничение и по отношение на крайния срок за регистрация на кандидата, т.е. регистрацията да е до датата на обявяване на конкурса? Подобно тълкуване би ни лишило от възможността да участваме.

Благодаря предварително за вниманието и отговора.		 30.07.2026 В насоките за кандидатсване сме посочили, че за ниво „Начинаещи“ условието е организацията да е регистрирана до 1 година от дата на обявяване на конкурса ИЛИ да има опит в набирането на средства от дарители за последните две години под 10 000 евро.
Условието касае нивото, за което кандидата може да кандидатства, а не допустимостта на кандидатите по принцип.
Във вашия случай датата на регистрация в ТРРЮЛНЦ на 25.07.2026г не ви прави недопустим кандидат за схемата.		 10.08.2026
Може ли Сдружение „Ротари клуб“ да участва за финансиране? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Въпросът е зададен твърде общо. Не можем да се ангажираме с отговор. Моля реферирайте към описаните условията в Насоките за кандидатстване и ако имате конкретен въпрос, го задайте писмено на zaedno@swissCETF.bg не по-късно от 14 работни дни преди крайния срок. 10.08.2026
Могат ли да се подават декларации, подписани с електронен подпис? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Да, предвидена е такава опция при подаване на изискуемите декларации. 10.08.2026
Пропуснахте отговора на този въпрос: Коя е сумата, с която се кандидатства: Тази, която е посочена в разходната част или очакваната, която ще се набере? Например, ако разходната част е 3000 евро, но очакваме да съберем 5000, коя е сумата? Приемаме, че сме ги събрали и доказали набраните 5 000. 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден На първо място, съобразете, че дори в ниво „Начинаещи“ не може да кандидатствате за сума по-малко от 8 000 евро. Сумата, посочена в „разходната част“, следва да е равна на очакваната от вас сума от фондонабраните приходи по време на проекта. Ако очаквате да съберете 10 000 евро, за толкова следва да кандидатствате като финансиране. Ако сте кандидатствали за 8 000 евро, то това ще е и максимума, който бихте получили като финансиране по схемата, независимо че успеете в действителност да съберете 10 000 евро. 10.08.2026
Какво представляват работните пакети? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Работен пакет е логически обособена част от проекта, която обединява свързани дейности, насочени към постигането на конкретна цел или резултат. Всеки работен пакет има ясно определени задачи, дейности, срокове, бюджет и очаквани резултати. 10.08.2026
Ако част от даренията са постъпили през 2026г. ще бъдат ли зачетени - за да определим дали сме в категория начинаещи или напреднали? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Във формуляра за концепция за проектно предложение, т. 4 Финансови параметри, следва да посочите „Приходи от фондонабиране за 2024 г. (EUR)“ и „Приходи от фондонабиране за 2025 г. (EUR)“. Преценката дали сте в категория „Напреднали“ или „Начинаещи“ следва да става въз основа на цифрите, попълнени в тези две полета. 10.08.2026
Колко дни в седмицата ще е обучението и в кой град? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Тази информация предстои да бъде уточнена. На този етап не можем да се ангажираме с конкретни дати. Обучението ще се провежда в гр. София. 10.08.2026
Има ли праг колко от общия проектен бюджет може да бъде отделен за заплати и възнаграждения на екипа? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Няма ограничения за максимума на различните видове допустими разходи, но подробен бюджет ще бъде изготвен от всички финансирани организации след въвеждащото обучение и той ще трябва да покаже връзката между заложените разходи и изпълнението на дейностите. 10.08.2026
Ако имаме финансиране по проекти от корпоративни дарители като напр. Виваком и Лидл, счита ли се за фондонабиране от корпоративни дарители? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден На първо място, не се зачитат набрани средства преди дата на започване на проекта. На второ място, моля съобразете дефиницията за фондонабиране: Процес на планиране, организиране и провеждане на целенасочени дейности и кампании за привличане на финансови средства и дарения в натура от частни дарители в подкрепа на конкретни каузи, инициативи или проекти. 10.08.2026
Развиване на социално предприемачество като част от дейността на НПО в обществена полза може ли да се счита за 1 работен пакет?

Ако вече развиваме социално предприемачество, може ли да се кандидатства с концепция в този аспект?		 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Фондонабирателни кампании с цел да подкрепят развиване на ново или съществуващо социално предприятие са допустими по текущата схема. Но моля обърнете внимание, че трябва да фондонаберете средства чрез дарителски кампании, с които ще подкрепите стартиране на бъдещото си социално предприятие или неговото разширяване. 10.08.2026
Трябва ли НПО-то да има банкова сметка или се допускат и спонсорства кеш, като има разбира се документ за тях? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Наличието на открита банкова сметка е абсолютно необходимо още на етап подписване на договор за финансиране. Без такава няма да можете да получите транш от програмния оператор.

Допустими са дарения в брой само ако в срок от 7 календарни дни след получаването им те се внесат в банковата сметка на организацията.		 10.08.2026
Има ли области на проекти, на които се дава предимство/трябва да са по-силно представени? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Не са предвидени подобни области, но може да съобразите препоръките за прилагане на иновативни подходи, което може да донесе допълнително точки според критериите за оценка. 10.08.2026
Ако проектът включва партньори – други ЮЛ, всички участват в обща кампания, кое се взима предвид - набраната сума само при водещия или се събират всичките набрани суми от партньорите? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Събират се всичките набрани суми от партньорите по проекта. 10.08.2026
Кандидатурата по тази схема как би се отразила на друга кандидатура по друго финансиране от програмата за сътрудничество? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Грантова схема 2 е последната, която ще бъде обявена в рамките на сегашния механизъм. В тази връзка кандидатурата ви няма да има влияние върху бъдещи събития.

Общият размер на финансирането, получено от една организация в рамките на целия Механизъм, включително сумата по подадената концепция, не надвишава 250 000 CHF (с еквивалент в EUR). Т.е. ако имате получено финансиране по Стратегическите проекти или по грантова схема 1, трябва да съобразите допустимата за вас максимална сума по грантова схема 2 така, че да не надхвърлите сумарно 250 000 CHF.		 10.08.2026
Приемливо ли е проектът да се фокусира само върху корпоративни дарители/социално предприемачество или е задължително да се привличат индивидуални дарители? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Допустимо е даренията да идват главно от корпоративни дарители, но следва във Вашата концепция да посочите и бройка на ангажираните участници. Количествени резултати - брой ангажирани хора от целевите групи са с еднаква тежест, както и стойностните резултати при оценката на проекта.

Служителите на корпоративните ви дарители също биха могли да бъдат ангажирани участници, ако по някакъв начин са включени в кампанията ви.		 10.08.2026
За целите на изпълнение на одобрен проект трябва ли да има отделна банкова сметка само за проекта, от която да са видни всички дарения? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Не се изисква отделна банкова сметка само за проекта. 10.08.2026
Какво се счита за „ангажиран участник“ - разбираемо е за дарители/доброволци, но примерно участник в събитие, човек, до когото е достигнала кампанията онлайн и т.н. включват ли се? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Моля да съобразите, че според Насоките за кандидатстване ключов резултат, който се търси във всеки проект, е „Разширяване на базата от лица, които пряко и финансово подкрепят мисията и дейностите на НПО и читалища.“, включително чрез превръщане на пасивните наблюдатели във финансови поддръжници и създаване на широка, устойчива обществена основа и ангажираност към гражданските каузи.
Примери за различни нива на ангажирани участници са (подредени от най-ниското към най-високото):
• Активни поддръжници и участници в събития: Хора, които предприемат конкретна доброволна стъпка към организацията, като например абониране към материали, регистриране и участие в благотворителни събития, подписване на декларация за подкрепа, включване в кампания или участие в събитие.
• Доброволци: Хора, които отделят време или полагат усилия безвъзмездно за дейността на организацията.
• Дарители: Хора, които правят финансов принос за каузата – било то еднократно дарение или периодични вноски.
• Членове и постоянни поддръжници: Хора, които установяват трайни отношения с организацията, например чрез членство или редовни дарения.
Броят хора, на които са били разпратени писма чрез мейлинг кампании, без да има конкретно доказателство, че те поне са се запознали подробно със съдържанието, не се включва в общата сума на „ангажирани участници“.		 10.08.2026
В таблицата за плащания и в примера за изчисление участва единствено стойностният показател (размер на набрани средства). Количественият показател (брой ангажирани хора от целевите групи) се споменава като втори, равностоен вид резултат, но не се появява никъде в самата формула за плащане. Това означава ли, че количественият показател е съпътстващ/отчетен показател или може да бъде самостоятелно условие за плащане по работен пакет? 30.07.2026 въпрос от участник в инфо ден Количествените и финансовите показатели са с еднаква тежест при преценка на качеството на изпълнение на проекта. Съществено отклонение от постигането на количествените показатели може да доведе до финансова корекция на основание цялостно или частично неизпълнение.

Количествените показатели обаче са индивидуални за всеки проект, не са зададени граници от страна на програмния оператор и затова за тях не може да бъде създадена стандартизирана таблица както при финансовите.		 10.08.2026
Здравейте! След като прегледах подробно насоките, имам въпрос – ние сме участници в Менторска програма за набиране на средства, която се организира съвместно от БЦНП и ............ Това прави ли ни нелегитимни кандидати? По тази програма не получаваме финансови средства. Предварително благодаря! 28.07.2026 БЦНП не е организатор на посочената от Вас програма. Схема за безвъзмездна финансова помощ „ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВ ГРАЖДАНСКИ СЕКТОР – ЗАЕДНО ЗА КАУЗИ“ CETF-2026-GFL2 е финансирана от Швейцарската агенция за развитие и сътрудничество (ШАРС) в рамките на Втория швейцарски кохезионен принос към България, реализиран чрез Швейцарско-българската програма за сътрудничество (ШБПС). Финансираните по схемата проекти и дейностите в него не бива да се припокриват или да бъдат двойно финансирани от подобни проекти, финансирани от Европейския съюз, Европейското икономическо пространство, международни финансови институции, двустранни, национални или други източници. Кандидатите трябва да оповестят всяко потенциално припокриване по време на фазата на договаряне и на изпълнение. Успоредното участие на организацията в сходни програми е допустимо при условие, че няма припокриване на дейности или двойно финансиране и с ясна визуализация на източника на финансиране. 30.07.2026
Здравейте, Обмисляме кандидатстване по Грантова схема №2 „Заедно за каузи“ и бихме искали да получим предварително разяснение относно допустимостта на нашата проектна идея, преди да започнем подготовката на пълното проектно предложение. Нашата организация е българско сдружение в обществена полза, регистрирано по ЗЮЛНЦ. Предвиждаме всички дейности по проекта – фондонабиране, комуникационни кампании, работа с дарители, организационно развитие и управление на проекта, да се изпълняват в България. Целта на фондонабирателната кампания е набиране на средства за изграждане на училище за уязвими деца в Уганда, което е дългосрочен проект на нашата организация. Бихме били благодарни, ако ни потвърдите дали подобна проектна концепция е допустима по настоящата процедура, или проектите следва задължително да бъдат насочени към каузи, реализирани в България. Причината за нашето запитване е, че подготовката на качествено проектно предложение изисква значителен ресурс и бихме искали предварително да знаем дали концепцията ни попада в обхвата на процедурата. Благодарим предварително за отделеното време и очакваме Вашия отговор. 28.07.2026 Механизмът е част от Швейцарско-българската програма за сътрудничество (ШБПС), която, от своя страна, е част от Втория швейцарски кохезионен принос. Тази програма се основава на Рамково споразумение, подписано на 20 септември 2022 г. между Федералния съвет на Конфедерация Швейцария и Министерския съвет на Република България. Нейната основна цел е да допринесе за намаляване на икономическите и социалните различия в рамките на България и на страната спрямо други европейски държави. 30.07.2026
Във връзка с подготвяното от нас кандидатстване по Грантова схема № 2 „Финансово устойчив граждански сектор – Заедно за каузи“, бихме искали да поставим следните уточняващи въпроси относно допустимостта на кандидата и проектните идеи на нашата общност, която към момента развива дейност на доброволни начала на участниците в нея без да е регистрирана под определена правна форма:
1. Относно датата на учредяване/регистрация на НПО
Има ли изискване за минимален период, в който кандидатстващата организация да е била регистрирана и да е осъществявала дейност преди крайния срок за кандидатстване?
Допустимо ли е за безвъзмездно финансиране по Ниво „Начинаещи“ (8 000 – 10 000 EUR) да кандидатства новоучредено сдружение, регистрирано непосредствено преди подаването на проектното предложение ?
2. Относно статута на сдружението (Обществена vs. Частна полза)
Задължително ли е кандидатът да бъде сдружение, определено за извършване на дейност в обществена полза, или са допустими за финансиране и сдружения, регистрирани в частна полза?
Има ли разграничение или приоритетно оценяване спрямо определения статут на организацията?
3. Относно подаването на повече от едно проектно предложение
В разясненията към процедурата е посочено, че няма ограничение за броя проекти, с които една организация може да участва (стига общият лимит на финансиране да не надвишава 250 000 CHF).
В тази връзка, допустимо ли е една и съща организация да подаде самостоятелно две отделни проектни предложения по Ниво „Начинаещи“ със следния обхват:....

Предварително Ви благодарим за отделеното време и разясненията!		 25.07.2026 По въпрос 1:
В насоките за кандидастване сме посочили, че за ниво “Начинаещи” условието е организацията да е регистрирана до 1 година от дата на обявяване на конкурса ИЛИ да има опит в набирането на средства от дарители за последните две години под 10 000 евро. В тази връзка, няма изискване за минимален период и може да кандидатства и новоучредено сдружение.

По въпрос 2: Няма изискване към кандидастващите организации да са в обществена полза. Критериите за оценка са публикувани в „Насоките за кандидатстване“ и статутът на организацията не е част от тях.

По въпрос 3: Съгласно насоките за кандидастване може една организация да участва с повече от едно проектно предложение. Няма да коментираме представени от Вас примери, тъй като в процедурата по въпроси и отговори не даваме консултации по конкретни проектни предложения.		 28.07.2026
Здравейте,

Може ли да поясните относно казус за конфликти на интереси. Ако участвам в разработването на проекти по програмата дисквалифирицам ли се като оценител или трябва просто да разкрия в участието на кои проекти съм участвала?		 22.07.2026 В правилата за разкриване и предотвратяване на конфликт на интереси са включени изисквания оценителите да нямат пряка или косвена връзка със заявителите, включително да нямате личен, финансов или друг интерес отпускането на безвъзмездна финансова помощ по конкретната процедура по смисъла на Закона за предотвратяване и разкриване на конфликт на интереси, който би могъл да повлияе на обективността при оценяването на проектите. 28.07.2026
Здравейте,
Във връзка с Грантовата схема „Финансово устойчиво гражданско общество – Заедно за каузи“ бих искал да попитам няколко неща:
1. До колкото разбрах от насоките за кандидатстване, след задължителното обучение ще бъде разработена стратегия за набиране на средства за реализиране на проекта. Въпросът ми е може ли набраните средства да са от продажба на културния продукт- например средства набрани от такси за участие, или трябва да са единствено от спонсорства и дарителски кампании.
2. Средствата за които кандидатстваме по програмата трябва ли да са изразходвени единствено за дейности по разработване и реолизиране на фондонабирателната кампания или може да са изразходвани за дейности по реализирането на проекта?
3. Ако имаме асоцииран партньор, който още от сега декларира, че ще подкрепи проекта с (например) 5000 евро, за каква сума бихме могли да кандидатстваме?
4. Правилно ли разбирам, че ако спечелим проектно финансиране от (например) Национален фонд "Култура", това няма да се смята за успешно набиране на средства за реализиране на проекта?		 21.07.2026 По въпрос 1:
Допустими форми на фондонабиране
• Дарителски кампании;
• Публични и онлайн инициативи;
• Благотворителни събития;
• Партньорства и корпоративни дарения;
• Краудфъндинг платформи.
Ако представянето на културният продукт, които споменавате е част от благотворително събитие в полза на организацията и средстават са събрани по време на това събитие, те са допустими. Приходи от самоцелна продажби на билети не са допустими, независимо че продуктът е бил създаден по проекта.

По въпрос 2: Основните (стратегически) резултати по програмата са
• Резултат 1: Увеличаване на броя на българските граждани, които активно подкрепят или участват в дейности на граждански организации, включително нарастване на броя на мобилизираните доброволци и дарители на НПО и читалищата.
• Резултат 2: Промяна на организационните модели на НПО и читалищата с цел осигуряване на по-голяма финансова устойчивост на дейностите за постигане на
мисиите на организациите.
Реализирането на фондонабирателаната стратегия е изпълнение на проекта, с който сте кандидатствали. За това и всички разходи трябва да са пряко или косвено свързани с нейното реализиране (реализирането на проекта).

3. По въпрос 3 – Програмата няма изискване за собствен принос и не е нужно на етап кандидатстване да се декларира “готовност” за подкрепа.

4. По въпрос 4 – Да, проектно финансиране не е допустим приход за финансиране. Програмата цели развитие на капацитет по фондонабиране от индивидуални и корпоративно дарители. Финансиранe, получено в следствие на кандидатстване по публично обявени и достъпни програми с конкурентен характер, чрез разписани от организациите проекти съгласно предоставени от донора насоки, не са допустим приход по тази грантова схема.		 28.07.2026
Здравейте,
Обръщам се към вас в качеството си на директор на наскоро регистрирана фондация в обществена полза, оперираща в полето на културата и образованието. Проявяваме интерес към грантова схема „Финансово устойчиво гражданско общество – Заедно за каузи“.
Регистрацията ни като ЮЛНЦ е от 10.07.2026.
Попадаме ли в определението за "начинаещ" кандидат?
Допустимо ли е нашето участие?
Точно в този момент имаме нужда от подкрепа за популяризиране на дейността си.

С уважение,		 21.07.2026 Съгласно насоките за кандидатстване допустими за финансиране в ниво „Начинаещи“ са организации регистрирани в Агенция по вписванията до 1 година от датата на обявяване на конкурса. Във Вашия случай датата на регистрация и датата на обявяване на конкурса съвпадат, като за кандидатстване това обстоятелство е допустимо. 28.07.2026
Здравейте,

Ние сме НПО в Обществена полза, може ли да кандидатстваме за безвъзмездно финансиране по проект за ремонт на обществена сграда в обществена полза?

Благодарим предварително		 20.07.2026 Основната цел на програмата е да насърчава разработването на устойчиви модели за генериране на приходи, свързани с мисията на организациите. Фокусът на грантовата схема е развитие на капацитета по фондонабиране. Кандидатите следва да представят концепция за набиране на допълнителен паричен ресурс и поддръжници на тяхната мисия и ако бъдат одобрени за финансиране, следва да използват средствата от гранта за осъществяване на тази концепция. В този смисъл можете да кандидатствате с идея как да направите кампания, за да привлечете дарения за ремонт на обществена сграда, както и доброволци за тази цел и да използвате финансирането за осъществяване на тази кампанията по набиране на пари и съмишленици. 28.07.2026
Здравейте, 
  
Казвам се ... и съм основател и председател на ... Регистрирано през май 2016г. в обществена полза. 
Подготвяме проектно предложение по схема „Финансово устойчив граждански сектор – Заедно за каузи“ (CETF-2026-GFL2) - концепция за ниво „Начинаещи“ на база на втория критерии. 
  
През последните девет години работим с деца, родители, учители, директори, ресурсни учители, психолози и логопеди в различни населени места в България. Организираме обучения, игрови инициативи, фестивали и срещи с хора от практиката. Натрупаният практически опит ни помогна да осъзнаем колко важна е връзката между родителите, специалистите и местната общност за успешното приобщаване на децата. 
В момента подготвяме проектно предложение по процедура GS2 „Заедно за каузи“, чиято основна цел е изграждането на организационен модел и необходимата дигитална инфраструктура за развитие на устойчива общност от родители, специалисти, доброволци, индивидуални дарители и корпоративни партньори в подкрепа на приобщаването на децата в България. 
 
Бихме били благодарни за Вашето становище по следните въпроси: 
1. Организационен модел и организационни продукти 
Допустимо ли е разработването на организационен модел, методология, вътрешни правила и програми (за членство, доброволчество, дарителство и работа с общността) да бъдат основен интелектуален продукт и ключов резултат от проекта? Допустимо ли е тези продукти да бъдат разработени от екипа на кандидатстващата организация (включително от ръководителя на проекта като част от неговите експертни функции), когато се основават на натрупания практически опит на организацията? 
 
2. Дигитална инфраструктура 
Допустимо ли е вместо разработване на изцяло нов софтуер да бъде финансирано внедряване, адаптиране и конфигуриране на съществуващо CRM решение или друга подходяща дигитална платформа, съобразена с нуждите на организацията? 
 
3. Индикатори и резултати 
При проекти, насочени към организационно развитие и изграждане на общност, допустимо ли е резултатите от проекта да включват както количествени индикатори (брой доброволци, членове, дарители, партньори и др.), така и организационни резултати (организационен модел, методология, вътрешни правила, програми и дигитална инфраструктура)? 
 
4. Фондонабирателна кампания 
Допустимо ли е фондонабирателната кампания да има пилотен характер, като основната ѝ цел е валидиране на разработения организационен модел и поставяне на основите на устойчиво фондонабиране, а не единствено постигане на определен финансов резултат в рамките на проекта? 
 
Благодарим предварително за отделеното време и съдействието. 		 19.07.2026 По въпрос 1: Описаните продукти са допустим резултат по проекта. Ключов резултат от проекта е стойностният резултат: приходи от фондонабиране, измерени в парично изражение. Ако единствено планирате да разработите интелектуалният продукт, без да проведете реална фондонабирателна кампания, проектът вероятно няма да набере достатъчно точки, за да бъде финансиран. От друга страна при финансирани проекти всички последващи плащания след авансовото са обвързани в съотношение 1:1 с действително набраните средства и съответно при липсата на набрани реални средства няма да получите пълният размер финансиране, независимо, че сте разработили интелектуалните продукти. 
 
По въпрос 2: Да, допустимо е адаптиране и конфигуриране на съществуващо CRM решение или друга подходяща дигитална платформа, съобразена с нуждите на организацията 
 
По въпрос 3: Да, допустимо е резултатите от проекта да включват както количествени индикатори (брой доброволци, членове, дарители, партньори и др.), така и организационни резултати (организационен модел, методология, вътрешни правила, програми и дигитална инфраструктура). Отново напомняме, че грантовата схема е ориентирана към резултатите и разработването на правила, програми и инфраструктура не са самоцел. Те трябва да доведат до увеличени количествени индикатори и набрани реални средства.  
 
По въпрос 4: Измерими резултати по всеки проект са два - стойностни резултати (приходи от фондонабиране, измерени в парично изражение) и  количествени резултати (брой ангажирани хора от целевите групи). Считаме, че те са обвързани един с друг и не могат да съществуват самостоятелно - не е възможно да увеличите приходите си от фондонабиране ако организацията ви не е успяла да ангажира достатъчно голям брой поддръжници от избраните целеви групи. Така че основната цел на всеки финансиран проект ще е валидиране на разработения организационен модел и поставяне на основите на устойчиво фондонабиране, но всички последващи плащания след авансовото са обвързани в съотношение 1:1 с действително набраните средства. При постигането само на количествените резултати без стойностните няма да получите договореното максимално финансиране. 		 28.07.2026
Здравейте!
Бихме искали да попитаме няколко неща:
По отношение на нивата на финансиране, не съм сигурен дали покриваме критерия за Начинаещи: Сдружението ни е регистрирано през Декември 2022 г., но не надхвърляме сумата на средствата за последните две години.
Другото което е - дали ще има още информационни сесии?

Благодарим предварително!		 15/07/2026 Здравейте, благодарим Ви за въпроса!
Двата критерия за ниво „Начинаещи“ са независими един от друг. В това ниво следват да кандидатстват всички, които са учредени до 1 година от датата на обявяване на конкурса ИЛИ набраните от дарители средства в последните 2 години не надхвърлят 10 000 евро. Във Вашия случай следва да подадете концепция за ниво „Начинаещи“ на база на втория критерии.
Програмният оператор ще проведе 2 онлайн информационни срещи на:
- 30.07.2026, 16:00 ч. – 17:00 ч. (EEST).
- 18 август 2026, 16:00 ч. – 17:00 ч. (EEST).
За да се включите в информационните дни е необходимо да се регистрирате в тази регистрационна форма: https://form.jotform.com/261901593103350.		 17/07/2026
Уважаеми представители на Програмния оператор,
Подготвяме проектно предложение по схема „Финансово устойчив граждански сектор – Заедно за каузи“ (CETF-2026-GFL2).
В раздел 4 „Финансови параметри“ на Формуляра за концепция се изисква да бъдат посочени общите приходи и приходите от фондонабиране за 2024 и 2025 г.
Към настоящия момент годишният финансов отчет на организацията за 2025 г. все още не е окончателно изготвен и публикуван. Последните два приключени и публикувани годишни финансови отчета на сдружението са за 2023 и 2024 г.
В тази връзка молим да ни информирате:
Допустимо ли е във Формуляра за концепция да посочим финансовите данни от последните два приключени и публикувани ГФО — за 2023 и 2024 г., и въз основа на тях да бъде определено нивото ни на кандидатстване?
В случай че данните за 2025 г. са задължителни, молим да уточните дали може да бъде представена предварителна счетоводна справка за приходите и приходите от фондонабиране за 2025 г., подписана от счетоводителя и законния представител на организацията.
Благодарим предварително за съдействието.		 14/07/2026 Здравейте, благодарим Ви за въпроса!
Не е допустимо да не представите информация от финансовия отчет на организацията за 2025 г. Обръщаме ви внимание, че срокът за подаване на годишните финансови отчети на организациите за 2025 г в НСИ и на данъчните декларации по чл. 92 от ЗКПО в НАП беше до 30 юни 2026 г. В периода 01.07-30.09 финансовият отчет би могъл да бъде коригиран поради установени грешки или препоръки след изготвен одит, както и следва да бъде приет от съответния орган на организацията и публикуван в Регистъра на ЮЛНЦ към АВ г. Поради всичко посочено по-горе, към момента на подаване на Вашата проектна концепция следва да представите информация за приходите от финансов отчет за 2025 г с данните, които сте обявили към НСИ. Обръщаме внимание, че няма изискване да сте публикували същия този отчет и в Регистъра на ЮЛНЦ към АВ към 30 юни, тъй като законоустановеният срок за това е 30.09, а срокът за подаване на проектни концепции е 16.09.2026. Ако между датата на подаване на проектната концепция и 30.09 сте променили данни във Вашия финансов отчет, поради установени грешки или препоръки след изготвен одит, следва да се свържете с Програмния оператор по електронна поща за да предоставите актуализирани данни от коригирания финансов отчет за 2025 г.		 17/07/2026
Здравейте,
Във връзка с Грантовата схема „Финансово устойчиво гражданско общество – Заедно за каузи“ бих искала да попитам дали наличието на швейцарски партньор е задължително условие за допустимост на проектното предложение?
Благодаря предварително за отговора Ви!		 14/07/2026 Здравейте, благодарим Ви за въпроса!
В Насоките за кандидатстване, в раздел 8 "Допустимост на кандидатите" е посочено, че партньорството не е задължително, т.е. проектите могат да се изпълняват и самостоятелно. Партньорствата се приветстват (не носят допълнителни бонуси при оценката на концепциите) и ако имате швейцарски партньори те трябва да бъдат неправителствени или публични организации, регистрирани в Швейцария най-малко една година преди крайния срок на настоящата покана.		 17/07/2026